西南地区拥有的富厚天然资源与优越的自然情况很是适合农业生产，可近年来，西南农业的工业化与品牌化生长却依然缓慢，跟江浙鲁等东部沿海地方差别依旧甚远，西南农业工业化和品牌化若想进一步生长，农业策划公司认为还需要建立品牌农业模式的三个准则。
一、创立品牌社群
商业的最终模式是回到人类社会实质，也就是创立品牌社群。利用地缘、人缘与机缘创立起的社群化，已然酿成农业工业化和品牌化恒久稳定生长的必走门路!农业策划公司看到像三只松鼠即是通过互联网思想塑造了可爱的标记，组成了上万的年轻客户社群，从而在干果品类上独树一帜。
二、针尖捅破天
面对新市场，怎样建立无法取代的客户价值已酿成市场竞争的重心，而怎样寻到自己的基本，从工业链到价值链，爆发差别化、特殊性与言语权，将酿成企业生长的要点。正如有句话说得好：针尖捅破天!像来源于新西兰的佳沛奇异果、云南的老干妈辣酱、广州的加多宝凉茶等都是利用了进一步的聚合、特殊价置魅占领客户心智，完成企业与品牌的巨大胜利，酿成提高产品价值的代表品牌。实际上，纵然已获得鲜果品类巨大胜利的佳沛，目前都没有宣布过非鲜果类产品。
三、多元化生长
在面临同类产品极端相同的竞争状况下，农业策划公司认为只有“脱离农业看农业，脱离产品看产品”，组合和移植，突破和重构。塑造新品种，才华爆发新价值。像仲景香菇酱把拥有较多营养价值的香菇融入到佐餐酱类，酿成了平常餐桌上便当又营养，人人都可食用的产品，转变了行业只有干、鲜香菇的品种，且局限在初级竞争红海的逆境，以此不但增加了购置香菇的客户人群，让工业获得进一步的生长，还提高了种植蘑菇农户的收入，真可谓是一举多得。
